疫情虽然重创了全世界,但是,绝不是世界末日。除了提醒大家要自我增值、自我保护、自我应变以外,接下来的自我创新将是未来生存的关键。我本着观察者的本色,试试为大家探索未来值得关注的5大关键领域。
互联网产业:凡是可以通过互联网或线上达成及满足供求两方的数码化业务,或互联网+和数码化转型以替代部份业务流程进而降低营运成本又提高生产率的传统商业,大有机会持续经营多一些时间。尽管如此,数码化业务及互联网产业,也是最容易被跨界竞争,尤其是大企业瞬间击垮的领域。维持互联网产业常胜的关键是:永续创新和革新,而且不进则退的速度比你想像中更快到来。
共享经济:众所周知,网约召车、爱比迎(Airbnb)等已名成利就,不必赘言。疫情引发的隔离和行动限制令期间,外卖和送餐平台顺势而起,在在的展现了共享经济实力。然而,去中央化的共享经济成功关键是发掘及释放闲置资产(私家车、摩哆、住房)的最大价值,而且闲置资产价值越高成功的机会越大,绝不是由共享平台从头到尾包揽全部。早前昙花一现的共享脚踏车、共享电动滑板车等,就犯了这个重大失误而迅速淡出市场。
个体经济:自媒体、网红、带货主播、Youtuber等,皆是个体经济最常见的例子。虽然说是个体经济,但是,如果没有强大的团队在幕后支撑,个体业者也无多元化投资,顶多只能稳打稳扎维持生计而已,不太可能永续经营,况且这个领域也是最常被后起之秀淘汰的行业。单打独斗或许一夜爆红,当然也会一失足成千古恨,甚至赔上生命。
自供自给经济:代购电商的没落,代卖或代发货(Doorshipping)及微电商的式微,一再证明了中间人在互联网时代不可长存的原理。电商和网络零售出现之后,成功直接连接买卖双方,跨境电商冲出国际市场,加上世界物流系统日益完善,几乎完全断绝了赚取差价的中间人和代理的财路。无论业务规模的大小,如果无法就地取材生产商品和服务,或自供自给的满足客户需求,必然不堪一击。通过网络零售平台售卖生鲜蔬果和海产者,皆是实例,包括补习、看顾、帮佣、授课等提供上门服务者,也是自供自给经济模式,只不过是规模最小而已。
3D打印技术:被美国前总统奥巴马视为工业4.0关键技术之一的3D打印,将把世界工厂变成自家工厂。疫情期间,医药物品短缺,少数工程师和科研人员,利用3D打印技术,以低廉的成本制造了医护人员使用的防护面罩。槟城的黄松毅工程师和其团队,还因此获得槟州政府拨款6万令吉,以便在一个月内每天生产2000个面罩。外国也有工程师以3D打印技术,自制了人工呼吸器。3D打印必须注重生产原料供应,如果依赖单一来源,也未必可以长远获利。
前述的5大关键领域,若能融会贯通,跨界相互合作,势必潜能无限,还可以达至最大的经济效益。
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