Bilinborneo:千年磨一剑──“小众”崛起

要把企业做大还是做久?年前在一研讨会上,主讲人问。与会者交头接耳,各有论述。

或许自尊心使然,企业家大都追求做大,并认为做大才能赚大钱,赚大钱才可以让企业长久?赚多少是大钱?

有句话说,有海水的地方就有华人,那有海水的地方会没有可乐吗?

可口可乐1886年“诞生“,开启了百年传奇!近几年也面临“寒冬”,不得已“减重”、“断臂”保身,再以产品“多元”、“出新”等方式转型,保住命脉让企业持续常青!

从网路搜索,中国经营最久,132年的吴裕泰茶庄,从茶栈变身茶叶专营翘楚。掌舵人当初克苦研习茶艺,她没有急于开分店,而是稳扎稳打,提升自家市场竞争能力,再从产品到经营不断推陈出新。

 

十年磨一剑,恢复老字号声誉,并结合电子商务平台营销,新的运营模式使得百年老店,在竞争激烈中巍然屹立,分行遍布,品牌更享誉国内外。

中国历史若从商朝中期算起有三千多年了,可沒有一家五百年企业!追根究底是太沉迷“大”情意结?可惜啊,大多不能持久,那“早泄”注定昙花一现!市面上繁荣一时的大品牌先后被时代洪流吞噬,所谓的大即是虚荣心表象。

 

大马也有不少企业各自定位第一“大”。曾经的“大众”,今天衰落成“小众”时,就静静选择熄灯……

我没意图矮化或推翻他人,可事实是百年来,又有有什么茶普遍化过可乐?数千年来,有哪一家企业可以翻天复地熬过千年?

答案是有的,在日本,有一家专营寺庙建筑的金刚组公司,创办于公元578年,它传承40代,屈指一算已有1441年了!它也是世界最久的千年老企业。

金刚组世代传承建筑古法,坚持用传统技艺,木柱和横梁的接驳关节不需用钉子,并秉持“工匠精神”,在梁柱等的打磨上,发挥工匠的手工巧艺。职人精神一以贯之,各部门头手更亲自示范,且专干重活难活,上下同心,这就是它“长寿秘诀”之一,匠心精神已鋳入公司核心。

在日本,还有一位高龄90岁老爷爷,他大半辈子都在研究怎么煮饭,50年煮一饭,煮出号称全世界最好吃的饭,被称为“煮饭仙人”,而成名世界,环顾周遭,有多少企业强调匠心呢?

话说回来,走入小众市场是时代在变,管理层只能随着变,若不变后果自然是“血崩”。裁员减薪只会人心惶惶,各自盘算后路,不用惊讶,说的正是您!领导、员工方向各异,后果可想而知。从可乐及吴裕泰转型中寻求止血,再出发。脱离大众市场并非失败,“小众”分割出来或是另一座蓝海。

从金刚组千年历程及50年只为煮好一碗饭的老爷爷故事,突显小众其实不小及匠心精神,是时候优化品牌具独特魅力,在小众中崛起,更是企业长久​​发展的秘诀。

08/01/19

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